1. Пособия — это мотивирующий или удовлетворяющий фактор?
2. Лучший продавец в организации никогда не выполняет свою бумажную работу вовремя. Из-за этого страдает весь офис. Как мотивировать его вовремя сдавать свою бумажную работу?
3. Компания только что пережила существенное сокращение штатов, и на оставшихся сотрудников наряду с их старыми обязанностями были возложены новые. Как мотивировать сотрудников?
4. Какова на сегодняшний день величина прожиточного минимума и минимального размера оплаты труда? Каковы методики расчета данных показателей?
Приведите примеры из практики местных и иностранных компаний, иллюстрирующие подходы к формированию косвенных пакетов
вознаграждения. Существует ли принципиальное различие в этих подходах у российских и иностранных компаний?
Ответы на вопрос
Ответил Аноним
1
2) так как он лучший значит носит это звание не просто так. Можно мотивировать в виде небольшой премии/прибавке к зарплате/доп выходным днём и тд.
1) пособия, наверное, больше удовлетворяющий фактор ибо в них обычно приведены сухие факты, что не делает изучение углублённым и интересным.
Новые вопросы